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質量文化|精益管理工具之三：PDCA循環(huán)法

時間：2020-07-22 17:44:33

發(fā)布：Admin

來源：互聯(lián)網(wǎng)

精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

工具五：PDCA循環(huán)法

定義：PDCA循環(huán)，又稱戴明環(huán)，是最基礎，最重要的管理方法。PDAC分別是計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個英文單詞的首字母。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理，并循環(huán)不止地進行下去的科學程序。

特點：

1.使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化

2.大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進，推動大循環(huán)

3.PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉動一周，質量就提高一步

4.PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)，4個階段是相對的，不是截然分開的

應用要點：

1.明確PDCA程序，按其程序進行活動

2.現(xiàn)狀調(diào)查要充分，為設定目標提供依據(jù)

3.癥結原因分析要分析到最末端的原因

4.按5W1H要求對末端原因制定對策

5.推動PDCA循環(huán)的關鍵是“處理”階段

6.實踐中應用PDCA循環(huán)最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢

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