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           近日，公司2019年度工程公司、分公司述職述廉會在公司四樓會議室順利召開，會議由生產運行部經理張輝主持。

會上，各工程公司、分公司負責人根據《2019年度目標責任書》和公司年度考核方案，全面總結了2019年度的重點工作及經濟技術指標完成情況，并對2020年的工作作了規(guī)劃安排。其中，詳細對項目的管理情況、團隊的建設情況、經營工作思路及方向、存在的不足與改進措施等方面工作一一進行了梳理歸納。

聽取完大家的述職報告后，副總經理史濤簡要介紹了本年度公司綜合經濟技術指標的完成情況，重點對各生產單位需要亟待提高的相關問題提出了具體要求。

總經理楊明鈺結合公司現(xiàn)狀對生產單位提出了兩點要求。第一，各單位要緊跟國家經濟發(fā)展形勢，搶抓機遇，利用公司現(xiàn)有資質平臺，把項目管理工作做精做細，更好地完成2020年度各項任務目標。第二，各單位要高度樹立“一盤棋”的思想意識，不斷加強團隊建設，優(yōu)化崗位設置，特別是注重關鍵崗位的人才隊伍儲備。真抓實干，奮發(fā)有為，為公司做大做強貢獻一份力量。

最后，公司董事長盧曉嵐作總結講話。她首先對生產單位所有員工的一年來辛苦的工作和密切的配合表示感謝，同時指出，公司經過十年的發(fā)展，逐漸探索出了一條適合有色陜建的發(fā)展之路，但是人才匱乏成為制約公司發(fā)展的重要問題，各生產單位要不斷加強團隊建設，在建筑市場找準定位，努力提高生產經營能力，以昂揚的斗志，成就事業(yè)的信心為公司高質量高效益發(fā)展做出更大的貢獻。