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以問題為導向 以計劃為先手——公司三季度追趕超越工作總結(jié)及相關(guān)重點工作推進會順利召開
時間:2017-09-20 00:00:00
文章發(fā)布:

9月15日上午,公司三季度追趕超越工作總結(jié)及相關(guān)重點工作推進會順利召開。會議通報了公司三季度追趕超越黨建紀檢及經(jīng)營生產(chǎn)工作的落實情況,以及有色西勘院對公司工作檢查的結(jié)果,并對接下來的相關(guān)重點工作進行部署。公司各領(lǐng)導、各職能部門負責人、有色置業(yè)負責人以及各黨支部書記參加了此次會議。會議由公司總經(jīng)理楊明鈺主持。

董事長盧曉嵐在講話中肯定了公司三季度以來的成績,

但也指出了距離追趕超越目標的完成存在一定的差距。她強調(diào),現(xiàn)階段公司面臨國企改革的復雜局面,各職能部門負責人要切實發(fā)揮應(yīng)有的作用,把日常工作向縱深發(fā)展,強化責任意識,努力提升工作質(zhì)量和自身能力,積極適應(yīng)新常態(tài)、新要求。在下一階段的工作中,公司將會持續(xù)加強制度建設(shè),發(fā)揮三項機制的作用,做到以制度管人管事,讓工作有章可循充分激發(fā)潛能,助力追趕超越。

隨后,各主管領(lǐng)導對三季度黨建紀檢、經(jīng)營生產(chǎn)工作中暴露出的問題和困難,進行了針對性的安排部署,明確了任務(wù)完成的時間節(jié)點,確保今后工作能夠有條不紊地開展。

楊明鈺總經(jīng)理在最后指出,針對目前暴露出來的問題,首先,要明確黨建紀檢工作和經(jīng)營生產(chǎn)工作雙核心的思想認識,切實落實“一崗雙責”制度,做好“雙核驅(qū)動”,要兩手共抓,不可偏廢。其次,下一階段的工作要以問題為導向,以計劃為先手,不僅要對問題進一步分析,而且還要把整改落實到位,不當“二傳手”,要當“終結(jié)者”。最后,追趕超越目標明確,各項任務(wù)責任清晰,各部門之間要注意團結(jié)協(xié)作、互相配合,爭取打贏追趕超越這場攻堅戰(zhàn)。

 

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