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為做好公司2021年度預算編制工作，強化部門預算管理，貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，近日，公司在四樓會議室召開了2021年度企業(yè)預算編制工作會。公司領導班子成員及各職能部門負責人參加會議，總會計師陳毓主持會議。

會上，財務部經(jīng)理趙紅宣讀集團公司下發(fā)的《關于做好2021年度企業(yè)預算編制工作的通知》，并針對業(yè)務預算、成本費用預算、投資預算、資金預算四大模塊作出了詳實說明。

公司總會計師陳毓就預算工作進行總體部署，強調(diào)本次要以“穩(wěn)增長、保運行、防風險”作為工作重點，實施精細成本管控，強化風險控制，明晰收入預算、成本預算、營業(yè)外收支預算的責任歸口，制定積極進取的預算目標。

而后，公司總經(jīng)理楊明鈺對本次預算編制工作提出三點要求：一是要求各部門提高認識，結(jié)合十四五規(guī)劃，提升編制質(zhì)量，突出目標責任；二是分工協(xié)作，集中統(tǒng)一，由財務部牽頭，各部門積極配合，切實保障預算編制工作的順利完成；三是編制預算要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實際，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

會議最后，公司董事長盧曉嵐在總結(jié)發(fā)言中對相關部門的預算編制工作提出了具體要求：一是生產(chǎn)運行部對生產(chǎn)單位的管控力度應持續(xù)加強；二是人力資源部對人員工資費用的控制，要有宏觀的計劃性；三是科技質(zhì)量部逐年增長的研發(fā)費用要做到合理可查；四是經(jīng)營部的預算編制要確保合同額與履約能力保持預算的空間性與彈性；五是有色置業(yè)的預算編制工作要緊扣“開發(fā)計劃”；六是海外部要對疫情防控相關費用做重點預算。她最后強調(diào)，本次預算工作要以成本控制為原則，效益為導向，緊密圍繞公司高質(zhì)量高效益發(fā)展目標，深入研判分析公司外部發(fā)展形勢和內(nèi)部發(fā)展情況，高質(zhì)量完成預算編制工作。